▲馮烈輝參加廣東分公司揭牌儀式

馮烈輝，中共黨員，廣西建工集團2019年度“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、2020年疫情防控復工復產(chǎn)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、2021年度工作標兵、公司2022年度“優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理者”等榮譽(yù)的獲得者，現任第一分公司黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理。從2017年進(jìn)入公司工作以來(lái)，馮烈輝先后承擔一分公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨建等工作，每項工作都切實(shí)做出了成果、做出了成績(jì)，為公司發(fā)展貢獻了應有的力量。

2017年9月，馮烈輝就任第一分公司副經(jīng)理，主要分管一分公司生產(chǎn)工作。當時(shí)，公司正處于高速發(fā)展的起步階段，一分公司的設備維保、安拆、搶修等生產(chǎn)領(lǐng)域各項工作千頭萬(wàn)緒，一時(shí)無(wú)法滿(mǎn)足暴增的市場(chǎng)需求，也無(wú)力為客戶(hù)提供高水平的保障服務(wù)。馮烈輝經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調研，深入且清晰地了解了問(wèn)題所在。隨即，他根據公司的實(shí)際情況，開(kāi)始了針對一分公司生產(chǎn)工作癥結的優(yōu)化改革：牽頭分公司各科室制定設備維修保養、裝卸發(fā)貨等制度，建立了完整的生產(chǎn)工作流程，充分減少內耗；對生產(chǎn)科維修班組、裝車(chē)班組進(jìn)行大幅調整，優(yōu)化班組薪酬辦法，進(jìn)一步提高班組的工作積極性和主動(dòng)性；搭建安拆班組和搶修班組的溝通機制，有效提高班組間的對接效率，極大地提升了工作質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一系列優(yōu)化調整，一分公司的客戶(hù)服務(wù)品質(zhì)得到切實(shí)提高，客戶(hù)投訴率持續下降。

2018年，由于工作調整，馮烈輝分管一分公司經(jīng)營(yíng)工作。面對經(jīng)營(yíng)中存在的短板，他再一次以問(wèn)題為導向，以強化管理質(zhì)量為抓手，先后完成了項目部建制、經(jīng)營(yíng)區域劃分等工作，并充分完善項目部的項目經(jīng)理、管理員、技術(shù)員、安全員等隊伍配置，同時(shí)加強安拆班組、搶修班組的調配使用工作，為經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓工作奠定了堅實(shí)的基礎。

2020年10月，公司對一分公司提出要求：要加快“走出去”戰略的實(shí)施步伐，持續加大區外業(yè)務(wù)承接力度。為了切實(shí)落實(shí)公司的發(fā)展要求，一分公司積極響應，第一時(shí)間成立了云南事業(yè)部，同時(shí)廣州、粵西、海南等事業(yè)部的籌建也提上日程。作為一分公司分管經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導，馮烈輝一馬當先，在最短時(shí)間內組建了三個(gè)事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)團隊，并且帶領(lǐng)團隊多次奔赴湛江、廣州、深圳、海南等地開(kāi)展調研和洽談，搭建起了事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)框架。在克服了白手起家的重重困難后，一分公司迎來(lái)了區外市場(chǎng)拓展的豐厚收獲：2021年廣州事業(yè)部完成新簽合同額1788萬(wàn)元，完成產(chǎn)值1232萬(wàn)元，超額完成全年目標任務(wù)；海南事業(yè)部完成新簽合同額超過(guò)500萬(wàn)元，完成產(chǎn)值323萬(wàn)元，大大超出預期目標。

2020年至2023年，馮烈輝分管的事業(yè)部、項目部新簽合同額分別占一分公司新簽合同總額的56%、78%、54%、64%；是助推一分公司區外拓展的重要力量。

2020年6月，一分公司成立黨支部，經(jīng)過(guò)選舉，馮烈輝同志當選為黨支部書(shū)記。在馮烈輝同志的帶領(lǐng)下，一分公司黨支部積極開(kāi)展黨員的理論學(xué)習，持續建設星級支部，認真抓好“三會(huì )一課”、主題教育、黨員管理、黨風(fēng)廉政建設等基礎黨建工作，各項黨建工作都得到有效強化，成為公司黨總支部下工作開(kāi)展較為規范、組織建設較有成效的支部之一。

以身作則、以上率下，是一名合格的黨員領(lǐng)導干部的必備素養，馮烈輝同志深知這一點(diǎn)，并且親身踐行了黨員領(lǐng)導的“背影效應”。2020年春節期間，區內疫情多點(diǎn)散發(fā)，公司的疫情防控面臨嚴峻形勢。疫情就是命令，防控就是責任，崗位就是戰場(chǎng)，為了保障公司職工的生命健康安全，馮烈輝主動(dòng)放棄春節與家人團聚的寶貴時(shí)間，第一時(shí)間回到公司，組織帶領(lǐng)一分公司疫情防控團隊深入各項目，逐個(gè)開(kāi)展疫情摸排、防控宣傳和消毒消殺等工作，團結帶領(lǐng)廣大干部職工共同構筑起抗擊疫情的“防護墻”。

▲馮烈輝與同事合影（左四）

多年來(lái)，馮烈輝同志陸續承擔了數個(gè)方面的管理工作。在每個(gè)不同的工作領(lǐng)域，他都能始終保持兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的工作作風(fēng)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了黨員領(lǐng)導應有的信仰堅定、敬業(yè)奉獻、擔當作為等優(yōu)良作風(fēng)，充分發(fā)揮出共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，受到了公司領(lǐng)導和同事的一致認可和擁護。